Partizipation ist der Schlüssel zu mehr Innovation

Eartheffect unterstützt Sie, partizipative Prozesse in Ihrer Organisation zu etablieren. Mitarbeiterpartizipation  fördert Innovation und Motivation und erhöht die Identifikation der Mitarbeitenden mit der Organisation.

Die besten Ideen stammen oft von Mitarbeitenden durch Ihre tägliche Erfahrung. Nutzen Sie dieses kreative Potential und lassen Sie die Mitarbeitenden neue Wege und Möglichkeiten im Umweltschutz und in der Effizienzsteigerung zusammen erarbeiten und umsetzen.

Wir helfen Ihrer Organisation bei der Einführung von nachhaltigen Managementkonzepten.

Strategien partizipativ erarbeiten

Eartheffect führt für Sie Workshops durch für die Erarbeitung von Unternehmensstrategien in verschiedenen Bereichen, bevorzugt für die Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie.

Wir unterstützen Sie bei der Einbindung der verschiedenen Anspruchsgruppen durch unser Workshopkonzept. Abhängig von Zielsetzung, Teilnehmern und Zeitrahmen setzen wir verschiedene Konzepte ein, wie Zukunftskonferenz, Brainstorming, Open Space, Knowledge Cafe und Mischungen davon.

Als Resultat erhalten Sie eine breit abgestützte Strategie, die partizipativ erarbeitet wurde und deshalb von der Organisation gut aufgenommen wird. Wir empfehlen in einem zweiten Workshop konkrete Massnahmen und Umsetzungsprojekte zu entwickeln und entsprechende autonome und linienübergreifende Projektteams zu formieren.

Gerne besprechen wir mit Ihnen die Möglichkeiten für Ihre Organisation.

Vermittlung von Entwicklungspartnern und Coaching von Businessinnovationen

In Zusammenarbeit mit Eco-net, dem WTT-Konsortium des Bundes für Umwelt und Energie, sind wir ihr Partner für

• Vermittlung von Projektpartnern aus Hochschulen und Fachhochschulen
• Coaching von Innovationsvorhaben
• Evaluation und Begleitung von Projekten zur Steigerung der Material- und Energieeffizienz

Broschüren

• Innovation
• Quickscan

Kostenlose Leistungen für KMU

• Vermittlung von Projektpartner
• Erstberatung

Wir bieten massgeschneiderte Seminare

• Umweltverhalten
• Partizipation
• Energie- und Materialeffizienz
• Innovationsfähigkeit von Organisationen

Wissen teilen, aufbauen und nutzen

Der Aufbau und die Verwaltung von Wissen ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Organisationen. Während im toyloristischen Arbeitssystem zentral konzentriert, sind in heutigen flexiblen Firmen Mitarbeitende die Träger des für den Erfolg entscheidenden Wissens einer Organisation. Damit bekommt dem Aufbau, Erhalt und vor allem der Nutzung dieses Wissens eine grosse Bedeutung zu.

Es gilt zu beachten, dass Wissen nicht gleich Information ist, die in Dokumenten gespeichert werden kann. Eine Information bekommt nur im Kontext mit weiteren Informationen eine Bedeutung und zur Verarbeitung dieser Informationen braucht es Wissen. Wissen ist die Fähigkeit, Probleme zu lösen und oft implizit und damit schwierig in Worte zu fassen und über geschriebene Sprache zu tauschen.

Daraus folgt für ein organisationales Wissensmanagement, dass es sich primär darum kümmern muss, geeignete Gefässe zur persönlichen Interaktion und des Austausches zu schaffen. Vertrauen ist eine wichtige Voraussetzung für eine offene, barrierefreie Kommunikation. Dies gilt sowohl innerhalb als auch zwischen hierarchischen Ebenen und anderen Organisationsstrukturen.

Als günstig erweisen sich Arbeitsteams in Form von Projektgruppen, Qualitätzirkel, Communities of Practice oder Strategiekommissionen, deren Mitglieder aus verschiedenen Organisationseinheiten stammen. Bislang funktional ausdifferenzierte Aufgaben werden auf mehrere Personen und Einheiten verteilt und in gemeinsamen Treffen koordiniert. Dies führt zu einem Einbezug einer breiteren Wissensbasis für die Entscheidungsfindung. Zusätzlich hat gutes Wissensmanagement einen positiven Effekt auf die Motivation der Mitarbeitenden.

Gerne beraten wir Sie in Fragen des Wissensmanagements und unterstützen Sie bei der Umsetzung von Massnahmen.